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项目整体管理的过程

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项目整体管理的过程

过程。1、 制定项目章程,制定一份正式批准项目或阶段的文件,并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程。2、 制定项目范围说明书。3、 制定项目管理计划,对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程。4、 指导和管理项目执行,为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程。5、 监督和控制项目工作,跟踪、审查和调整项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。6、 整体变更控制,审查所有。
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导读过程。1、 制定项目章程,制定一份正式批准项目或阶段的文件,并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程。2、 制定项目范围说明书。3、 制定项目管理计划,对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程。4、 指导和管理项目执行,为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程。5、 监督和控制项目工作,跟踪、审查和调整项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。6、 整体变更控制,审查所有。

过程:

1、 制定项目章程,制定一份正式批准项目或阶段的文件,并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程;

2、 制定项目范围说明书;

3、 制定项目管理计划,对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程;

4、 指导和管理项目执行,为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程;

5、 监督和控制项目工作,跟踪、审查和调整项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程;

6、 整体变更控制,审查所有

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项目整体管理的过程

过程。1、 制定项目章程,制定一份正式批准项目或阶段的文件,并记录能反映干系人需要和期望的初步要求的过程。2、 制定项目范围说明书。3、 制定项目管理计划,对定义、编制、整合和协调所有子计划所必需的行动进行记录的过程。4、 指导和管理项目执行,为实现项目目标而执行项目管理计划中所确定的工作的过程。5、 监督和控制项目工作,跟踪、审查和调整项目进展,以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。6、 整体变更控制,审查所有。
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