法约尔的组织管理理论有哪些内容

1、技术职能，即设计制造。2、经营职能，即进行采购，销售和交换。3、财务职能，即确定资金来源及使用计划。4、安全职能，即保证员工劳动安全及设备使用安全。5、会计职能，即编制财产目录，进行成本统计。6、管理职能，包括计划、组织、指挥、协调、控制、创新等五项。

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导读1、技术职能，即设计制造。2、经营职能，即进行采购，销售和交换。3、财务职能，即确定资金来源及使用计划。4、安全职能，即保证员工劳动安全及设备使用安全。5、会计职能，即编制财产目录，进行成本统计。6、管理职能，包括计划、组织、指挥、协调、控制、创新等五项。

1、技术职能，即设计制造。

2、经营职能，即进行采购，销售和交换。

3、财务职能，即确定资金来源及使用计划。

4、安全职能，即保证员工劳动安全及设备使用安全。

5、会计职能，即编制财产目录，进行成本统计。

6、管理职能，包括计划、组织、指挥、协调、控制、创新等五项。

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