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简述供应商选择时的一般要求

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简述供应商选择时的一般要求

供应商开发的基本准则是Q,C,D,S原则,即为质量,成本,交付与服务并重的原则。在这四者中,质量因素是最重要的。1、首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。2、其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力。3、最后一点也是非常重要的是供应商的售前,售后服务的纪录。
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导读供应商开发的基本准则是Q,C,D,S原则,即为质量,成本,交付与服务并重的原则。在这四者中,质量因素是最重要的。1、首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。2、其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力。3、最后一点也是非常重要的是供应商的售前,售后服务的纪录。

供应商开发的基本准则是Q,C,D,S原则,即为质量,成本,交付与服务并重的原则。在这四者中,质量因素是最重要的。

1、首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。

2、其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力。

3、最后一点也是非常重要的是供应商的售前,售后服务的纪录。

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简述供应商选择时的一般要求

供应商开发的基本准则是Q,C,D,S原则,即为质量,成本,交付与服务并重的原则。在这四者中,质量因素是最重要的。1、首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。2、其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力。3、最后一点也是非常重要的是供应商的售前,售后服务的纪录。
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