什么是全员参与
什么是全员参与
全员参与是TnPM的基础,是TnPM四个全的重要一部分。全员已成为当代企业管理普遍适用的理念。全员表现在三个方面: 首先是横向的全员,即所有部门的参与。生产现场的设备维护体系不仅是设备部门的工作,生产、工程、人力资源、财务、工艺等各个部门都应该参与其中。其次是纵向的全员,即从最高领导到一线的每个员工都关注生产现场的设备维护保养。最后还包括小组自主活动,是全员的一个活跃的细胞。
导读全员参与是TnPM的基础,是TnPM四个全的重要一部分。全员已成为当代企业管理普遍适用的理念。全员表现在三个方面: 首先是横向的全员,即所有部门的参与。生产现场的设备维护体系不仅是设备部门的工作,生产、工程、人力资源、财务、工艺等各个部门都应该参与其中。其次是纵向的全员,即从最高领导到一线的每个员工都关注生产现场的设备维护保养。最后还包括小组自主活动,是全员的一个活跃的细胞。
全员参与是TnPM的基础,是TnPM四个全的重要一部分。全员已成为当代企业管理普遍适用的理念。全员表现在三个方面: 首先是横向的全员,即所有部门的参与。生产现场的设备维护体系不仅是设备部门的工作,生产、工程、人力资源、财务、工艺等各个部门都应该参与其中。 其次是纵向的全员,即从最高领导到一线的每个员工都关注生产现场的设备维护保养。 最后还包括小组自主活动,是全员的一个活跃的细胞。
什么是全员参与
全员参与是TnPM的基础,是TnPM四个全的重要一部分。全员已成为当代企业管理普遍适用的理念。全员表现在三个方面: 首先是横向的全员,即所有部门的参与。生产现场的设备维护体系不仅是设备部门的工作,生产、工程、人力资源、财务、工艺等各个部门都应该参与其中。其次是纵向的全员,即从最高领导到一线的每个员工都关注生产现场的设备维护保养。最后还包括小组自主活动,是全员的一个活跃的细胞。
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