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对竞争对手的分析有四种诊断要素:
1、 未来目标:包括财务目标、市场地位、技术地位、社会表现等方面的目标;
2、 现行战略:竞争对手的现行战略以及这些战略可能取得的结果;
3、 能力:竞争对手的优势与劣势;
4、 假设:包括竞争对手对自己的假设以及对产业及产业中其他公司的假设,假设是指竞争对手如何看待自己在成本、技术以及其它方面的地位,以及对其他竞争者的目标和能力的认识。