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1、制定一个第三方物理公司的挑选准则,寻找有长期客户合作关系,和有作持续改良记录的供应商。
2、组建一个多功能的工作组,企业应该组建一支由来自企业内部各个重要部门,诸如销售、市场、制造、财务和物流的成员组成的多功能工作组。
3、树立和说明企业内外部的目标和目的,当工作组拟定计划目标的同时,需要注意目标细节方面的问题,工作组将鉴定所必须达到的外部或者客户服务的要求。