企业如何管理让员工不偷懒

企业管理者，面对各式各样的员工有时候也是闹大的很，特别是90，00后更是屌的不要不要的，那么怎么样的方法才能让员工不偷懒，提高员工的执行力和工作效率呢。1最简单的方法就是老板要每天都到公司。这个是非常有效的办法，任何员工在老板面前都有一股莫名的压力有没有，然后老板一天没在顿时觉得今天跟放假一样是不是~~。2其次，合理的使用工具设备进行管理，比如摄像头，软件监控等等。自然而然会给员工心里造成压力。3当然企业在用人的时候就必须问清楚，员工的个人素养也是很重要的一点。所以总的来说，最好的方式就是按结果说话~~~，适当的安排工作量，以结果为导向即可，否则还会适得其反。

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导读企业管理者，面对各式各样的员工有时候也是闹大的很，特别是90，00后更是屌的不要不要的，那么怎么样的方法才能让员工不偷懒，提高员工的执行力和工作效率呢。1最简单的方法就是老板要每天都到公司。这个是非常有效的办法，任何员工在老板面前都有一股莫名的压力有没有，然后老板一天没在顿时觉得今天跟放假一样是不是~~。2其次，合理的使用工具设备进行管理，比如摄像头，软件监控等等。自然而然会给员工心里造成压力。3当然企业在用人的时候就必须问清楚，员工的个人素养也是很重要的一点。所以总的来说，最好的方式就是按结果说话~~~，适当的安排工作量，以结果为导向即可，否则还会适得其反。