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呆滞物料的处理策略：
1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料，有库存的呆滞物料，尽量在以后开发或生产时能够改造使用或替换使用。
2、预测不准或订单变更产生的呆滞物料 ，对市场需求做出预测，提高订单履约率和预测准确率。
3、客户退货产生的呆滞成品，客户退货的成品，市场部应第一时间通知物料部和财务部。物料部负责办理退货数量的清点及入仓，并将确认的数量送交市场部。
4、采购宽量、安全库存量引起的呆滞物料，采购宽量由PMC来制定并适时更改
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