什么是区域结构
什么是区域结构
区域结构提供较功能结构更多的控制,因为由许多地区性的层级来完成以前由单一集权阶层所执行的工作。区域结构的优点是把地区分部作为利润中心,有利于地区内部各国子公司间的协调。有利于提高管理效率。公司可以针对地区性经营环境的变化,改进产品的生产和销售方式。但是缺点也是明显的,各区域之间横向联系,不利于生产要素在区域间的流动,还有可能从本部门利益出发,影响企业整体目标的实现。同时,地区分部结构易造成企业内部在人员和机构上的重叠,增加企业管理成本。
导读区域结构提供较功能结构更多的控制,因为由许多地区性的层级来完成以前由单一集权阶层所执行的工作。区域结构的优点是把地区分部作为利润中心,有利于地区内部各国子公司间的协调。有利于提高管理效率。公司可以针对地区性经营环境的变化,改进产品的生产和销售方式。但是缺点也是明显的,各区域之间横向联系,不利于生产要素在区域间的流动,还有可能从本部门利益出发,影响企业整体目标的实现。同时,地区分部结构易造成企业内部在人员和机构上的重叠,增加企业管理成本。
区域结构提供较功能结构更多的控制,因为由许多地区性的层级来完成以前由单一集权阶层所执行的工作。区域结构的优点是把地区分部作为利润中心,有利于地区内部各国子公司间的协调;有利于提高管理效率;公司可以针对地区性经营环境的变化,改进产品的生产和销售方式。但是缺点也是明显的,各区域之间横向联系,不利于生产要素在区域间的流动,还有可能从本部门利益出发,影响企业整体目标的实现;同时,地区分部结构易造成企业内部在人员和机构上的重叠,增加企业管理成本。
什么是区域结构
区域结构提供较功能结构更多的控制,因为由许多地区性的层级来完成以前由单一集权阶层所执行的工作。区域结构的优点是把地区分部作为利润中心,有利于地区内部各国子公司间的协调。有利于提高管理效率。公司可以针对地区性经营环境的变化,改进产品的生产和销售方式。但是缺点也是明显的,各区域之间横向联系,不利于生产要素在区域间的流动,还有可能从本部门利益出发,影响企业整体目标的实现。同时,地区分部结构易造成企业内部在人员和机构上的重叠,增加企业管理成本。
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