一个公司有哪些结构组成

一个公司基本管理部门。总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；财务部：费用收支、预决算、工商税务等；生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；安全监察部：安全生产管理和监督；其他部门还有：党群工作部或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委、工会办公室、保卫部、后勤部。

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导读一个公司基本管理部门。总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；财务部：费用收支、预决算、工商税务等；生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；安全监察部：安全生产管理和监督；其他部门还有：党群工作部或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委、工会办公室、保卫部、后勤部。

一个公司基本管理部门：

总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；财务部：费用收支、预决算、工商税务等；生产技术部：公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计划营销部：市场营销、经营、客户服务等；安全监察部：安全生产管理和监督；其他部门还有：党群工作部或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委、工会办公室、保卫部、后勤部。