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使企业利率最大化方法如下:
⒈人员的整合与压缩进行人员重组,定员定岗,在工作能力与工作范围准许的条件下可一人兼两职,充分发挥个人的主观能动性,人员工资也要做出相应的调整;
⒉成本的控制与降低有效地控制材料成本,多选择供应商择优选用一至两家,降低人工成本,采用工时件,减少日工与无用工的付出;
⒊降低内耗,挖掘自身潜能把产品一次做好,减少返工返修,从而降低内耗能源利用最大化,合理的配置人员,提高设备利用率。