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优秀团队评选标准

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优秀团队评选标准

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低。2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出。3、为团队目标共同努力。4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好。5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评。6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标。7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责。8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
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导读1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低。2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出。3、为团队目标共同努力。4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好。5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评。6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标。7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责。8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低;

2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;

3、为团队目标共同努力;

4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;

5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;

6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;

7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;

8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

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1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低。2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出。3、为团队目标共同努力。4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好。5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评。6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标。7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责。8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
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