如何为自己的工作设定恰当的目标

目标管理是当前生产管理中一个重要的管理方法，那么要实现管理先要有一个目标，设定一个恰当的目标就尤为关键了。那么如何SettingGoals呢。工具/原料目标Goals1目标是一个事件，可以将这个目标看成一个个小的事件组合在一起的，通过完成每一个小事件来完成目标，学会将目标层层分解。2对分解后的每个小事件都Setasmallgoals，通过完成设定的小的目标来实现总的目标。4对于每一个目标都要有个计划，这个计划叫Planahead，就是将目标完成的时间提前，以确保最后的期限内完成总目标。5在完成每一个目标的过程都要Turnoffdistractions，因为只有不分心，集中精力心无旁骛才能完成最后的目标。

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导读目标管理是当前生产管理中一个重要的管理方法，那么要实现管理先要有一个目标，设定一个恰当的目标就尤为关键了。那么如何SettingGoals呢。工具/原料目标Goals1目标是一个事件，可以将这个目标看成一个个小的事件组合在一起的，通过完成每一个小事件来完成目标，学会将目标层层分解。2对分解后的每个小事件都Setasmallgoals，通过完成设定的小的目标来实现总的目标。4对于每一个目标都要有个计划，这个计划叫Planahead，就是将目标完成的时间提前，以确保最后的期限内完成总目标。5在完成每一个目标的过程都要Turnoffdistractions，因为只有不分心，集中精力心无旁骛才能完成最后的目标。