团队管理最重要的是什么

简单5个要点：沟通，协调，执行，目标，合作，明确组织架构，岗位分工及工作流程，让所有成员各司其职并且减少漏洞。塑造良好的文化氛围，建立亲情。管理注意“以人为本”。还要制定合理的管理制度，以身作则，工作时区分上下级，下班后可以组织一些团队活动，增强团队凝聚力。

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导读简单5个要点：沟通，协调，执行，目标，合作，明确组织架构，岗位分工及工作流程，让所有成员各司其职并且减少漏洞。塑造良好的文化氛围，建立亲情。管理注意“以人为本”。还要制定合理的管理制度，以身作则，工作时区分上下级，下班后可以组织一些团队活动，增强团队凝聚力。

简单5个要点：沟通，协调，执行，目标，合作，明确组织架构，岗位分工及工作流程，让所有成员各司其职并且减少漏洞；塑造良好的文化氛围，建立亲情；管理注意“以人为本”；还要制定合理的管理制度，以身作则，工作时区分上下级，下班后可以组织一些团队活动，增强团队凝聚力。

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