如何与各部门沟通沟通的四个要点

首先明确各部门的定位；其次，通过采用业务流程作为管理工具，可以大大加强各部门之间的协作；最后，以企业战略目标为牵引，通过绩效管理和激励体系来保证各部门目标的一致性，形成合力以保障企业整体战略目标的实现。沟通的四要素是告知人们信息，吸引人们的参与、激发人们的想象，鼓励人们各施所长。

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导读首先明确各部门的定位；其次，通过采用业务流程作为管理工具，可以大大加强各部门之间的协作；最后，以企业战略目标为牵引，通过绩效管理和激励体系来保证各部门目标的一致性，形成合力以保障企业整体战略目标的实现。沟通的四要素是告知人们信息，吸引人们的参与、激发人们的想象，鼓励人们各施所长。

首先明确各部门的定位；其次，通过采用业务流程作为管理工具，可以大大加强各部门之间的协作；最后，以企业战略目标为牵引，通过绩效管理和激励体系来保证各部门目标的一致性，形成合力以保障企业整体战略目标的实现。

沟通的四要素是告知人们信息，吸引人们的参与、激发人们的想象，鼓励人们各施所长。

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