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猎人与狗在薪酬管理上的寓意

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猎人与狗在薪酬管理上的寓意

《猎人与狗》主要讲的是猎人与猎狗非常精彩的整个博弈过程,双方博弈的核心问题是猎人要想得到更多的猎物,猎狗需要满足从食物、安全感、尊重到自我实现不断增长的需求;其中,猎人是决策者,狗是执行者;最终结果以猎人的失败而告终。寓意。1、一个企业,员工的问题往往根源在机制,责任在老板;因此要多研究机制,少责备员工;这样管理才会不断完善,劳资关系也才会更加融洽与和谐。2、有没有激励大不一样,激励科学与不科学大不一样。3、员工的需求是不断增长的,企业必须满足员工不断增长的物质文化的需要,才能有效激励人才和长久地留住人才。4、只有永远的利益,没有永远的朋友,企业要建立和员工共赢的文化。
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导读《猎人与狗》主要讲的是猎人与猎狗非常精彩的整个博弈过程,双方博弈的核心问题是猎人要想得到更多的猎物,猎狗需要满足从食物、安全感、尊重到自我实现不断增长的需求;其中,猎人是决策者,狗是执行者;最终结果以猎人的失败而告终。寓意。1、一个企业,员工的问题往往根源在机制,责任在老板;因此要多研究机制,少责备员工;这样管理才会不断完善,劳资关系也才会更加融洽与和谐。2、有没有激励大不一样,激励科学与不科学大不一样。3、员工的需求是不断增长的,企业必须满足员工不断增长的物质文化的需要,才能有效激励人才和长久地留住人才。4、只有永远的利益,没有永远的朋友,企业要建立和员工共赢的文化。

《猎人与狗》主要讲的是猎人与猎狗非常精彩的整个博弈过程,双方博弈的核心问题是猎人要想得到更多的猎物,猎狗需要满足从食物、安全感、尊重到自我实现不断增长的需求;其中,猎人是决策者,狗是执行者;最终结果以猎人的失败而告终。

寓意:

1、一个企业,员工的问题往往根源在机制,责任在老板;因此要多研究机制,少责备员工;这样管理才会不断完善,劳资关系也才会更加融洽与和谐。

2、有没有激励大不一样,激励科学与不科学大不一样。

3、员工的需求是不断增长的,企业必须满足员工不断增长的物质文化的需要,才能有效激励人才和长久地留住人才。

4、只有永远的利益,没有永远的朋友,企业要建立和员工共赢的文化。

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猎人与狗在薪酬管理上的寓意

《猎人与狗》主要讲的是猎人与猎狗非常精彩的整个博弈过程,双方博弈的核心问题是猎人要想得到更多的猎物,猎狗需要满足从食物、安全感、尊重到自我实现不断增长的需求;其中,猎人是决策者,狗是执行者;最终结果以猎人的失败而告终。寓意。1、一个企业,员工的问题往往根源在机制,责任在老板;因此要多研究机制,少责备员工;这样管理才会不断完善,劳资关系也才会更加融洽与和谐。2、有没有激励大不一样,激励科学与不科学大不一样。3、员工的需求是不断增长的,企业必须满足员工不断增长的物质文化的需要,才能有效激励人才和长久地留住人才。4、只有永远的利益,没有永远的朋友,企业要建立和员工共赢的文化。
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