怎样经营管理好修配厂
怎样经营管理好修配厂
经营方面。1、熟悉汽车修配的流程及行业特点。2、熟悉了解当地汽车修配市场,包括竞争者、用户。3、理清经营思路,完善的经营计划和强有力的执行。4、想方设法减低成本,增加效益。管理方面。1、了解并用好公司的骨干员工。2、建立健全完善的管理制度并有效执行。3、做好业务培训和员工培训。
导读经营方面。1、熟悉汽车修配的流程及行业特点。2、熟悉了解当地汽车修配市场,包括竞争者、用户。3、理清经营思路,完善的经营计划和强有力的执行。4、想方设法减低成本,增加效益。管理方面。1、了解并用好公司的骨干员工。2、建立健全完善的管理制度并有效执行。3、做好业务培训和员工培训。
经营方面:
1、熟悉汽车修配的流程及行业特点;
2、熟悉了解当地汽车修配市场,包括竞争者、用户;
3、理清经营思路,完善的经营计划和强有力的执行;
4、想方设法减低成本,增加效益。
管理方面:
1、了解并用好公司的骨干员工;
2、建立健全完善的管理制度并有效执行;
3、做好业务培训和员工培训。
怎样经营管理好修配厂
经营方面。1、熟悉汽车修配的流程及行业特点。2、熟悉了解当地汽车修配市场,包括竞争者、用户。3、理清经营思路,完善的经营计划和强有力的执行。4、想方设法减低成本,增加效益。管理方面。1、了解并用好公司的骨干员工。2、建立健全完善的管理制度并有效执行。3、做好业务培训和员工培训。
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