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反馈控制的优点，具体如下：
1、为管理者提供了关于计划执行的效果的真实信息。
2、反馈控制充分增强了员工的积极性，更好的促进企业的发展。
反馈控制：是指在某一行动和任务完成之后，将实际结果进行比较，从而对下一步行动的进行产生影响，起到控制的作用。其特点是：对计划决策在实施过程中的每一步骤所引起的客观效果，能够及时做出反应，并据此调整、修改下一步的实施方案，使计划决策的实施与原计划本身在动态中达到协调。
反馈控制主要是对后果的反馈，而已铸成的事实是难以改变，且用新计划代替旧计划、用新决策代替原有决策有一个过程需要一定的时间，由于系统不能适应情况的变化，将会给工作带来不必要的损失。这是反馈控制不及预先控制之处。
