怎样贯彻执行6S管理
怎样贯彻执行6S管理
具体操作步骤如下：1．成立推行组织。2．拟订推行方针及目标。3．拟订推行计划和日程。4．说明及教育。5．前期的宣传造势。6．导入实施。7．考评方法确定。8．评比考核。9．评分结果公布及奖惩。10．检讨修正并总结提高。11．纳入定期管理活动中。
导读具体操作步骤如下：1．成立推行组织。2．拟订推行方针及目标。3．拟订推行计划和日程。4．说明及教育。5．前期的宣传造势。6．导入实施。7．考评方法确定。8．评比考核。9．评分结果公布及奖惩。10．检讨修正并总结提高。11．纳入定期管理活动中。
具体操作步骤如下：
1．成立推行组织；
2．拟订推行方针及目标；
3．拟订推行计划和日程；
4．说明及教育；
5．前期的宣传造势；
6．导入实施；
7．考评方法确定；
8．评比考核；
9．评分结果公布及奖惩；
10．检讨修正并总结提高；
11．纳入定期管理活动中。
怎样贯彻执行6S管理
具体操作步骤如下：1．成立推行组织。2．拟订推行方针及目标。3．拟订推行计划和日程。4．说明及教育。5．前期的宣传造势。6．导入实施。7．考评方法确定。8．评比考核。9．评分结果公布及奖惩。10．检讨修正并总结提高。11．纳入定期管理活动中。
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