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如何做一个合格的校长

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如何做一个合格的校长

一个合格的校长应做到以下方面。1、发扬民主,果断决策。校长要有清晰的管理思路,明确的管理层级,科学的管理方法,用智慧激发别人的知识,用思想引导别人的思路,用欣赏鼓励别人的成功,充分发挥民主党派,果断决策。2、关心教师,用心服务。校长在工作中要准确定位自己的角色,学校才能更好生存和发展。学校各项制度要健全与合理;在工作环境上要能让教职工舒心,要创造美丽洁净的校园环境,让人赏心悦目。3、以身作则,率先示范。校长在工作中的影响力表现为权力性的推动和非权力性影响。以提高自身素质为基础,把权力和非权力影响统一,能激发教职工的工作积极性、主动性和创造性。
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导读一个合格的校长应做到以下方面。1、发扬民主,果断决策。校长要有清晰的管理思路,明确的管理层级,科学的管理方法,用智慧激发别人的知识,用思想引导别人的思路,用欣赏鼓励别人的成功,充分发挥民主党派,果断决策。2、关心教师,用心服务。校长在工作中要准确定位自己的角色,学校才能更好生存和发展。学校各项制度要健全与合理;在工作环境上要能让教职工舒心,要创造美丽洁净的校园环境,让人赏心悦目。3、以身作则,率先示范。校长在工作中的影响力表现为权力性的推动和非权力性影响。以提高自身素质为基础,把权力和非权力影响统一,能激发教职工的工作积极性、主动性和创造性。

一个合格的校长应做到以下方面:

1、发扬民主,果断决策:

校长要有清晰的管理思路,明确的管理层级,科学的管理方法,用智慧激发别人的知识,用思想引导别人的思路,用欣赏鼓励别人的成功,充分发挥民主党派,果断决策;

2、关心教师,用心服务:

校长在工作中要准确定位自己的角色,学校才能更好生存和发展。学校各项制度要健全与合理;在工作环境上要能让教职工舒心,要创造美丽洁净的校园环境,让人赏心悦目;

3、以身作则,率先示范:

校长在工作中的影响力表现为权力性的推动和非权力性影响。以提高自身素质为基础,把权力和非权力影响统一,能激发教职工的工作积极性、主动性和创造性。

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一个合格的校长应做到以下方面。1、发扬民主,果断决策。校长要有清晰的管理思路,明确的管理层级,科学的管理方法,用智慧激发别人的知识,用思想引导别人的思路,用欣赏鼓励别人的成功,充分发挥民主党派,果断决策。2、关心教师,用心服务。校长在工作中要准确定位自己的角色,学校才能更好生存和发展。学校各项制度要健全与合理;在工作环境上要能让教职工舒心,要创造美丽洁净的校园环境,让人赏心悦目。3、以身作则,率先示范。校长在工作中的影响力表现为权力性的推动和非权力性影响。以提高自身素质为基础,把权力和非权力影响统一,能激发教职工的工作积极性、主动性和创造性。
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