为了保证居民生活方便,燃气公司在这方面做了许多实质性的工作。所以,加强对燃气公司的管理,特别是对燃气公司工程部的管理,显得非常重要。那么,如何当好燃气公司工程部经理呢?
1加强学习,主要是业务与管理方面的学习。工程管理方面的知识,一定要学好学透。另外,就是安全方面的知识,也一定要学好。
2搞好策划工作。主要是工程项目的策划,以及与工程有关的预算等等。
3搞好与工程有关的人员安排、人事安排。对工程部人员的管理安排、工作安排,都要搞好、协调好。
4做好工程项目建设的推进工作。要对燃气工程进行经常性地检查、督促,保证工程如期完工。
5保证工程建设项目的安全。燃气工程,是非常重要的民生工程,关系到正常的生产生活,所以要保证绝对的安全。
6做好工程项目的验收工作。工程完成以后,要自觉做好验收工作。要开展自查自纠工作,一定要保证质量。