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近日，网爆成都市红会在汶川地震后设立的募捐箱善款，因多年未取，导致箱内纸币长出白毛。据当时出资制造募捐箱的公司负责人表示，原本应放在公共场所的募捐箱，有些被严重损耗，甚至被盗，最后超过500台募捐箱被弃于仓库。直到今年6月，红会才派人到仓库，清点募捐款。
这本是一个多赢的合作。出资制造募捐箱的公司通过募捐箱视频广告回收成本以及维修资金，广告投放、收益由出资的两家公司独立经营；红会则只对视频内容监管，并依据相关规定，按照合法的流程独立操作对募捐箱内现金的收取工作。该公司能通过广告回收成本，甚至有收益和提升企业形象，而红会则可省却不少的募捐投入，如果按照最初的协议设置3000个募捐箱，对于公众捐款就是极大的方便。但最终却落得募捐箱被废弃、捐款发霉的结果是亵渎了慈善。
表面上看似乎是当地红会的“工作交接”问题——在初期安装了726台后，成都红会出现人事变动，红会单方违约，剩下274台募捐箱设置工作无法进展，与红会协调数百次未果。人事变动后，“朝令夕改”，后任不买前任的账，既凸显现出任工作人员的不负责任，也说明了他们心中并没有“慈善”二字，至多是把这项工作当作普通的上班来混日子，而不是在奉献爱心、经营慈善事业。
不管是前任还是现任，代表的都是红十字会而非个人，即使不认同前任的做法，也应该继续履行合同，如果不愿履约，也应该协商着“善后”才是。不难想像，一个不负责任、也不守信用的红会，会用怎样的态度来做慈善，又会怎样影响红会的形象，毕竟做慈善是比负责守信更高的道德行为。而连捐款都不愿“清理”，要沟通数年才来清点，而到现在还有募捐箱内的纸币没清点、任其发霉长毛。结合清点出的捐款才6116元，以及一些地方红会不接受衣服捐赠的事情来看，这其中应还有着“挑肥拣瘦”的因素。
但爱心没有大小，哪怕一毛、一分钱，也是捐赠者的一份爱心，想想当年有老年、残疾的乞讨者，将讨来的一元、几角的零零碎碎的钱投到募捐箱的情景，是感动了多少人啊。而此次成都红会任由捐款发霉，显然是对公众美好爱心的忽视、甚至是蔑视，也是给大众的慈善热情泼冷水，亵渎了慈善。此事一直延续到红会已进行改革不少时日的今天，不免又要寒了公众的心，拖了改革的后腿，真可谓是“高级黑”、“猪一样的队友”。
另外，此事所折射出的，不仅是当前成都红会的问题，更是反映出红会的用人机制、工作交接等管理机制存在深层次的问题，这说明红会的改革要想取得成功，要“动手术”的方面还很多。
